今年以來，集團認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，積極應對不利條件，頂住經濟下行壓力，全力以赴攻堅克難，在穩增長、防風險、促改革、強管理、抓黨建等多個方面做了大量工作，取得了來之不易的成績。
一是全力以赴穩增長，實現穩中求進既定目標。前三季度，集團經營運行總體保持平穩，市場開拓取得新進展，打造科技創新新高地、推動農機裝備高質量發展、高端化綠色化數字化轉型、承擔社會責任等重點工作有序推進。二是多措并舉防風險，守住不發生重大風險底線。重大風險防范化解穩慎推進，風險防控體系不斷完善，疫情防控、安全生產等工作扎實有效開展。三是攻堅克難促改革，完成國企改革三年行動主體任務。國有資本投資公司改革持續推進，瘦身健體工作機制進一步完善，布局結構進一步優化。四是對標一流強管理，夯實企業可持續發展基礎。加快世界一流企業建設相關工作扎實開展，綜合治理專項行動統籌推進，投資管理進一步完善，上市公司質量持續提高，司庫體系建設有序推進。五是持之以恒抓黨建，發揮把方向、管大局、促落實重要作用。高站位高標準高質量推進黨建與業務融合更加深入，強化監督執紀問責，深化巡視巡察上下聯動、貫通融合，營造了風清氣正的政治生態，提振了干事創業精氣神。
羅乾宜強調，第四季度是奮力沖刺、收官收口的關鍵時期，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點。各企業要認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，對照集團2022年重點工作要求以及穩增長工作推進會相關要求，緊盯目標、盤點進度、制定措施、強化落實，決戰四季度，實現年度各項目標任務圓滿收官。
一要保持戰略定力，全力以赴實現全年目標任務。要強化考核剛性原則，有針對性地開展工作，用足用好國家政策，爭取更多項目落地。二要加強市場開拓和業務轉型，為企業未來發展奠定基礎。要立足國內大循環擴大國內市場份額，堅定不移穩固國際市場傳統競爭優勢，加快推進新業務培育和傳統業務智能化、數字化、綠色化轉型。三要全力防風險保安全護穩定，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。要持續做好重大風險事件的防范化解，從嚴從細從實做好安全生產、疫情防控等重點工作的風險防范與應急處置。四要持續深化改革，確保改革三年行動圓滿收官。要高質高效打好改革三年行動收官戰，持續推進布局結構優化調整，進一步深化推進國有資本投資公司試點改革，平穩推進各項改革工作。五要強化科技創新，打造國機競爭新優勢。要持續推進關鍵核心技術攻關，深入推進創新聯合體組織運行，加快培育原創技術策源地，完成集團2022年度科技項目和獎勵評審工作，為企業高質量發展積極賦能，拓展空間。六要推進管理提升，加快向世界一流企業邁進。要抓緊制定建設世界一流企業實施方案，提升集團總部的運營管理能力，進一步加強財務管理，繼續強化法律合規管理，持續做好綜合治理專項等工作。七要深入學習貫徹黨的二十大精神，以高質量黨建促進企業高質量發展。各級黨組織要以學習貫徹黨的二十大精神為首要政治任務，全面準確宣傳，堅決貫徹落實，將黨的二十大精神轉化為推動企業改革發展的強大動力。
會議指出，2022年已經進入最后的收官階段，集團各企業要嚴格落實會議具體要求，切實增強“倒計時”的緊迫感，持續提振“沖刺跑”的精氣神，緊緊盯住全年穩增長目標任務，堅定信心決心，實施掛圖作戰，盡最大努力，挖最大潛力，爭最好結果。要堅持目標導向、問題導向、結果導向，圍繞六個方面的具體問題，緊扣七個方面重點任務，確保完成全年各項任務目標。
會議強調，黨的二十大即將召開，集團各級企業要站在捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的高度，按照國務院國資委黨委和集團黨委的安排部署，加強組織領導，細化工作措施，以時時放心不下的責任感，勇于擔當作為，切實履行好肩負的政治責任，堅決把穩增長、防風險、保安全、護穩定各項工作落到實處，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
集團財務部、運行管理部負責人分別報告了集團三季度財務情況和經營運行情況，集團下屬企業國機重型裝備集團股份有限公司、中國電器科學研究院股份有限公司、國機精工股份有限公司負責人作交流發言。
集團總部各部門負責人及以上領導、派駐監事會主席、黨委巡視專員等在主會場參加會議，集團總部內設機構正、副職，各下屬企業領導班子成員及部門負責人等在視頻分會場參加會議。
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