為切實抓好主題教育，積極響應黨中央在全黨“大興調查研究之風”的工作要求，以務實舉措推動發展，本次經營會在形式上推陳出新，公司領導以列席會議的方式深入產業調研，了解產業發展中遇到的困難和存在的問題，并進一步就二季度“雙過半”目標的實現情況與國機密封領導班子進行深入交流。
結合當前經濟形勢和公司面臨的挑戰，紀學成指出，經營分析工作要善于發現經營數據背后的邏輯，要通過重點關注市場占有率、訂單數量、成本控制以及客戶情況等指標的變化，做到“準確識變、科學應變、主動求變”，才能準確判斷企業自身所處位勢的變化。
紀學成對國機密封二季度及年度發展，提出要求：
一是要提高認識，充分認識到國機密封發展對公司整體的重要性，強化責任擔當，持續發揮國機密封“穩定器”、“頂梁柱”和“壓艙石”的作用。
二是要準確把握形勢，研判時勢，在認真總結一季度經營情況基礎上，充分謀劃二季度及全年發展路徑和措施，在“穩中求進”上下功夫。
三是要推動全價值鏈的成本控制和全流程的挖潛增效。國機密封要立足于當前重點市場呈現出的“量增”和“價降”的發展特點，充分發掘壓縮成本和提高效率的空間，進一步提高自身市場競爭力。
紀學成強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，經濟環境穩中向好的總趨勢不會改變，要順勢而為，全面貫徹新發展理念，堅持“穩中求進”，謀求高質量發展。
公司領導、外部董監事、經營管理部、戰略投資部、資產財務部、科技質量部及國機密封相關業務人員共30余人在主會場和視頻分會場參加會議。
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